1月20日，城际公司召开2019年度工作总结表彰会议，总结2019年工作，部署2020年重点任务，表彰先进集体和先进工作者;各党支部书记就抓好2019年支部党建工作进行述职。省铁投集团党委委员、副总经理兼城际公司党委书记高平出席会议。

总经理刘晓华作了工作报告，在总结中指出，2019年公司认真落实集团各项部署要求，在经营解困、工程收尾、增收节支、党建品牌创建等方面均取得显著成效，全面完成了集团下达的经营业绩考核指标。对2020年工作，他要求突出“六个着力”：一是着力抓好筹融资，有效防范化解债务和经营风险;二是着力优化运营，努力提高经营效益;三是着力抓好工程收尾，全面完成城际铁路建设任务;四是着力加强安全管理，确保建设运营安全持续稳定;五是着力加快转型，推动城际铁路可持续发展;六是着力实施第二个“深化党建工作三年行动方案”，全面提高党的建设质量。

高平在讲话中分享了过去一年的工作体会，分析了今年工作的有力条件，提出要通过推进改革和创新管理开拓五个大格局：一是提高政治站位，构建政治立场、思想意识、言行举止高度统一、对标看齐的“大格局”;二是狠抓经营解困，构建系统谋划、多维发力的“大格局”;三是推进运营管理，构建区域与全域，服务、运营与管理有机衔接的“大格局”;四是推进内部改革，构建企业“三项制度改革”为主骨架的内控管理“大格局”;五是持续加强党建、党风廉政建设和意识形态工作，构建党建引领、党建与业务高度融合的“大格局”。

城际公司全体干部职工参加了会议。

供稿：城际公司余刚强