8月3日，湖北铁路集团党委副书记、总经理黄镇一行赴开发公司调研转型发展工作。集团党委委员、副总经理王嘉良参加调研。

在听取开发公司1至7月经营情况汇报后，黄镇对开发公司今年以来的各项工作给予肯定。他指出，开发公司围绕集团制定的《开发板块做强做优做大高质量发展细化措施工作实施方案》要求，快速落实各项工作举措，转型思路更加清晰、发展质效初步显现、发展气场更加强大。

黄镇强调，当前开发公司正处于攻坚克难、转型发展的关键期，全体干部员工要铆足一股劲、横下一条心、带领一班人，在困局中求突破、在变局中求发展。一是要辩证研判，增强信心，确保目标。既要看到不利因素，更要看到有利方面，着力解决地产去化、资金缺口、人才储备不足等短板，积极把握经济向好趋势，团结干部员工毫不松懈抢抓转型发展机遇，增强发展信心，持续克难奋进，化不利为有利，在困局中求突破、在变局中开新局。二是要聚焦问题，逐项突破，加快转型。始终坚持问题导向、效果导向，加速推进地产项目收尾和风险化解，打破传统思维，把握市场趋势，积极壮大绿色矿山、供应链物流、融资租赁、城市综合服务等产业，加快实质性转型发展。三是要慎易避难，敬细远大，严控风险。对供应链物流、融资租赁等转型发展新项目，要进一步做好安全防范和风险防控工作，从细节着手，紧盯薄弱环节，控制关键风险，做到制度健全、工作到位、人员到岗。四是要加大支持，鼓励担当，敢于斗争。集团大力支持开发公司转型发展，集团各部门要定期协调、优配资源，给予更多指导和帮助。要同步建立容错、纠错机制，鼓励干部员工敢担当善作为，积极开展市场化改革探索，以“燃烧”“沸腾”“奔跑”的奋进姿态，全面打响转型发展攻坚战，奋力完成全年经营目标。

集团经营发展部、法务审计部、财务管理部、办公室有关同志，开发公司班子成员参加调研。