7月13日，湖北铁路集团召开2023年上半年经济活动分析会暨经营业绩提升工作调度会。集团党委书记、董事长朱国志出席会议并讲话，党委副书记、总经理黄镇主持会议，党委班子成员参加会议。

会议通报并分析了集团上半年经济运行情况、经营业绩完成情况。朱国志指出，今年上半年，集团上下能够突出围绕“加快铁路建设、增收节支减亏、防范化解风险、做好企业将来发展”主题，努力以自身工作结果的确定性应对一切不确定性，奋发进取、快干实干，积极推进各项工作落实，较好实现了“时间过半、完成任务过半”目标。

朱国志强调，集团上下要始终保持战略定力，坚持一切工作都往前抢，争分夺秒、全力冲刺，全面做好各项工作，确保全年精彩。一要持续加快铁路建设和谋划，盘活存量资产。二要紧盯增运增收目标，做好铁路客货运服务，千方百计增收节支减亏。三要以划句号保业绩，以划加号促发展，加压奋进完成经营开发全年各项目标任务。四要安全优质高效共赢做好铁路基金募投管工作，以低成本又好又快“融”保铁路建设高质量可持续加速度发展，以高收益又好又快“投”保铁路基金高质量可持续加速度发展。五要全力做好六项重点任务。

朱国志要求，集团上下要跑好下半场，奋力下半程。党员干部要充分发挥以上率下、率先垂范的作用，头拱地往前跑，想方设法干、带着大家干、优质高效干。要知责。进一步强化进取意识、责任意识、担当意识，多想能干事的办法、少找干不成的理由，不能为防风险而防出新风险，不能为不出事而不干事，切实做好做快各项工作。要干活。各级干部要亲自上手作为，不能躲活和只让别人干活，要为做强做优做大集团做好大事、办好难事，努力成为抓落实促发展的有效力量。要争先。锚定全年目标、真正争分夺秒、迅速有效作为，确定的事情立刻干，争一流、争第一，坚决确保全年各项目标任务全面优质高效完成。

黄镇指出，要认真落实好本次会议精神，全力冲刺全年任务目标。一是增强自信心，保持赶本进位的工作定力。上半年集团经济运行企稳向好，集团上下要珍惜当前高质量发展的内、外部良好局面，增强自信、保持定力。二是找准着力点，精准有效解决影响后进指标的突出问题。要把问题了解透，把症结找准，聚焦关键的难点、堵点、痛点制定有针对性的措施，精准发力。三是实行硬考核，促进转作风抓落实。要知责于心、履责于行、担责于身，加强干部作风建设，肯吃苦、肯上阵，全力推进各项指标均衡进步。

集团高管、各公司和各部门主要负责人等参加会议。