党的二十大召开后，基金公司把学习贯彻党的二十大精神作为全体员工“第一课”，采取多种方式开展学习教育，做到掌握精神入脑入心，贯彻精神融会贯通、学以致用。围绕“募、投、管、退”各环节高效运作铁路基金。

“三个渠道”努力实现500亿元社会融资任务。抢抓国家出台保经济稳增长政策机遇，积极争取利息较低、期限较长的政策性融资产品;充分利用集团信用和有关资源，寻求利息相对较低、服务质量较高的市场化融资产品;积极创造条件建立自身信用，开拓更多更具竞争力的融资产品。

“一、二、三”布局投资业务。按照“一个核心、两个平台、三个板块”思路布局投资业务。以保障全省铁路建设为核心，及时足额完成省级资本金出资任务，确保铁路建设顺利进行;在此基础上，以积极稳健的投资策略开展市场化投资，力争获取更好投资回报，以平衡社会融资成本。拓展产业经营平台和资本运作平台，开展轨道交通上下游、高端制造、战略新兴产业等领域市场化投资。努力形成铁路投资、财务投资、产业投资三个业务板块，支撑基金公司高质量发展。

价值管理、风控管理保障运营。积极构建“以价值创造为核心，以协同管理共创价值，以全面风险管理保护价值，以投资管理发现价值，以投后管理提升价值，以退出管理实现价值”的涵盖“募、投、管、退”全生命周期的价值管理体系，坚持以“专业化、独立性、市场化”为原则，以14项基本制度、8项风控制度，5项投资制度为载体，建立风险前置、授权运营、全流程管控的工作机制，达到“聚焦主业、有投有赚、稳健循环、风险可控”的运营目标。

基金公司全体干部员工一致表示，将进一步把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，落实到省委省政府工作部署和集团党委工作安排上来，融入到促进铁路基金高质量发展上来，为推动集团做强做大做优，实现全省“建成支点、走在前列、谱写新篇”目标，书写不负时代的青春乐章。