2018年10月30日,城际公司以“对照年度目标、坚持问题导向、查找问题不足、大干两个月、确保全面完成全年目标任务”为主题，召开了第四次拼搏赶超工作会,动员公司上下咬定全年目标不松劲，确保全面完成全年各项任务。各副总经理和各部部长分别就近期重点工作作了发言，公司党委书记、董事长高平，总经理刘晓华分别作了讲话。

会上，总经理刘晓华全面总结了公司今年以来各项工作，全面分析了年度各项目标任务的完成情况及制约因素，全面部署了年末安全维稳、融资补亏、清概决算、工程建设、运营管理等各项工作，要求坚持目标导向，落实责任考核，全力抓好各项工作推进，确保全面完成年度各项目标任务。

会上，董事长高平提出六点要求：一是确保完成全年目标不松劲。要把工作目标落实到责任部门、责任人，明确完成时间。二是确保责任考核不走样。要按照年度目标考核办法，对责任部门、责任人严格考核，充分发挥激励约束作用，为完成全年目标提供保障。三是确保两手共抓不漏项。在完成今年工作目标任务的同时，提前谋划明年重点工作，做到未雨绸缪、有的放矢。四是确保宣传不落伍。加大城铁宣传力度，办好《城铁简讯》，大力宣传城铁发展成果，展示新作为、新形象。五是确保总体安全不松懈。要全面梳理和及时消除维稳隐患，确保稳定不出问题；加强安全监管，毫不松懈的抓好隐患整治，做好隐患及消除台账等基础工作，确保安全持续稳定运营。六是确保廉政建设不放松。始终做到知敬畏、存戒惧、守底线，以铁的纪律抓好党风廉政建设工作，确保不发生违反廉洁纪律的问题。